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由于全球化、互联网、技术革命等多种因素的影响，企业经营所面临的环境变得日益复杂动荡，一方面，产品价格和生命周期不断下降；另一方面，客户需求向多样化、个性化甚至极限化方向发展。市场不确定性正在成为影响企业经营绩效甚至关涉企业生死存亡的关键因素，它使得企业对产品需求的预测变得几乎不可能，企业存在库存积压、成本增加、消费者需求不能很好满足等众多问题。

随着市场竞争强度的不断增大，控制质量和降低成本已不再是必胜的最重要因素，企业的生存能力和未来的成功很大程度依赖于企业建立和维持产品领导地位的能力，因此，充分利用企业的各种资源，特别是知识资源，围绕制造业的业务核心——产品开展工作，通过创新来提升产品的竞争力，从而为企业获得更多的用户和更大的市场占有率。企业的工作重心将重新回归到产品这个中心上，关注产品及其开发过程，建立一个既能支持产品开发、生产和维护全过程，又能持续不断地提升创新能力的产品信息管理平台，从而为产品设计的准确性以及效率和速度的提高提供可靠保证。

“能不能及时推出产品”（ Time to Market ）、“开发更合适的产品”（ Right to Market ）对许多企业来说变得至关重要。

伴随着产品复杂性、系列化、多样化程度的增加，与此相关的数字化产品信息的数量急剧增大，信息的管理和控制变得至关重要。它决定了分布在企业不同部门、不同地理位置的人能否根据需要快速访问与工作相关的产品信息，促进信息共享，提高工作效率。 ZAMI PDM 提供了实现此类改进的全面解决方案，它将使您组织、管理、利用数字化产品信息变得简单、方便、有效。

产品结构管理 :

创建、管理产品结构及视图，包括特定组织的物料清单，企业的不同部门可以按其需要对产品结构进行组织应用，获得跟其需要所相应的产品视图和 BOM 。

? 以树状结构组织产品零部件之间的装配关系
? 将各种产品定义数据与零部件相关联，形成产品结构的完整描述
? 支持建立和维护产品族模型和产品规则库，实现产品的不同配置结构
? 创建、管理多个产品结构视图，满足不同部门的需求可以帮助企业
? 减少顾客响应时间
? 减少服务响应时间

企业文化概述：

公司宗旨：
成就专业品质，超值服务行业用户，以客户成功为己任。
经营理念：
创新、求实、效率、合作。
市场定位：
GoldenERP软件走行业化道路，在钢铁物流、钢铁加工生产和离散型工业制造行业深入研究，做精做强。
企业愿景：
全面了解行业特点和发展沿革、行业管理特点，为行业企业管理带来良性互动。
产品发展：分析行业众多企业兴衰原因和历史过程，博采众长，总结优秀企业特点，揭示企业经营发展和管理规律。
合作理念：
导入学习型组织理念，建立长期合作伙伴关系，共同规划和实施未来企业管理信息化目标。
实施策略：
结合客户企业现状和客户企业经营发展战略，挖掘企业管理目标，规范相应业务管理流程，运用先进IT技术，分阶段解决企业经营和管理瓶颈，成功实施ERP。